Tworzenie Regulaminu Antymobbingowego Regulamin Antymobbingowy dopasowany do Twojej firmy — gotowy wzór, komplet załączników i praktyczne szkolenie
Informacje
Data szkolenia została ustalona na środa, 18 listopada 2026 09:00
Miejsce szkolenia to Szkolenie online
Szkolenie poprowadzi Monika Cieślak – prawnik, doświadczony praktyk, będąc szefem działu personalnego, przez 16 lat, specjalizuje się w zagadnieniach związanych z rachubą płac i optymalizacją kosztów zatrudnienia, autor i współautor kilkuset publikacji, w tym książkowych.
Cena uczestnictwa w szkoleniu to 400 PLN netto
Adresaci: Pracodawcy, pracownicy HR i kadr, osoby przygotowujące regulacje zakładowe, członkowie komisji antymobbingowej, osoby zaufania i przedstawiciele pracowników.
Cel: Przygotowanie roboczego projektu regulaminu dopasowanego do organizacji: od zakresu ochrony i działań zapobiegawczych, przez przyjmowanie zgłoszeń, do zasad powoływania i prac komisji antymobbingowej, wsparcia i wdrożenia.
Forma i rezultat: Uczestnicy pracują na edytowalnym regulaminie oraz wybranych załącznikach. Piszą i poprawiają postanowienia, porównują warianty i sprawdzają ich spójność. Efektem jest projekt wymagający uzupełnienia danych organizacji i przeprowadzenia właściwej procedury przyjęcia.
Program szkolenia
Program Szkolenia:
- Zakres ochrony i konstrukcja regulaminu
- Co regulamin ma obejmować: mobbing, dyskryminację, molestowanie, naruszenia godności i odwet. Jak napisać słownik bez zawężania ochrony.
- Odrębny regulamin czy część regulaminu pracy?
- Rozróżnienie obowiązków prawnych i standardów organizacyjnych przyjmowanych przez pracodawcę.
- Układ dokumentu: cel, zakres, odpowiedzialność, prewencja, zgłoszenia, wyjaśnianie, decyzje, ochrona danych i przegląd.
- Obowiązki i prewencja
- Jak zamienić deklarację „nie tolerujemy mobbingu” na zadania pracodawcy, przełożonych, koordynatora, komisji, osoby zaufania.
- Reguły, procedury i częstotliwość działań: szkolenia, przeglądy, komunikacja, ocena ryzyka i dokumentowanie wykonania.
- Badania klimatu pracy: jak opisać ankiety i jak je ewaluować
- Zgłoszenia i pierwsza reakcja
- Kanały pisemne, elektroniczne i ustne; zgłoszenia anonimowe lub niepełne; formularz jako pomoc w opisaniu faktów.
- Kanał alternatywny, gdy zarzut dotyczy przełożonego, koordynatora lub najwyższego kierownictwa. Zastępstwa i bezpieczny kontakt.
- Potwierdzenie wpływu, ocena pilności, ochrona przed odwetem i środki tymczasowe. Poufność bez obietnicy bezwzględnej anonimowości.
- Komisja i wyjaśnianie spraw
- Komisja antymobbingowa: stała czy komisja ad hoc.
- Skład komisji, kompetencje, przygotowanie, wyłączenia i zastępstwa. Regulamin główny a regulamin działania komisji i akt powołania — podział treści.
- Terminy, prawo do przedstawienia stanowiska, dowody, protokół i raport. Ocena poszczególnych zdarzeń oraz zachowań jako całości.
- Ustalenia komisji, decyzja pracodawcy i zalecenia; postępowanie po niepotwierdzeniu mobbingu przy ujawnieniu innego naruszenia.
- Osoba zaufania i mediacje
- Zadania osoby zaufania, granice poufności i przekazywanie informacji; rozdzielenie wsparcia, mediacji i oceny dowodów.
- Dobrowolność mediacji, ocena bezpieczeństwa i nierównowagi sił, odmowa i rezygnacja. Mediacja a dalsze działania ochronne.
- Wsparcie przed zakończeniem sprawy, działania naprawcze i kontrola sytuacji po postępowaniu.
- Kontrola projektu i wdrożenie
- Zgodność ról, terminów, nazw i odesłań. Poufność, dostęp do danych i uzasadnione okresy przechowywania.
- Właściwy tryb przyjęcia, udział strony pracowniczej, ogłoszenie, zapoznanie pracowników i aktualizacja dokumentu.
